Was das Fest der Liebe mit Entscheidungen zu tun hat
Das Fest der Liebe – wissen Sie was damit gemeint ist? Oder hören Sie in erster Linie den schon fast zynisch anmutenden Marketing-Claim für den jahresendlichen Kaufrausch der westlichen Weihnachtswelt? Zumindest könnte es ein guter...
Warum Mitarbeiterbefragungen keinen mehr hinterm Ofen hervorlocken
„Mitarbeiterbefragung? Oh, nein - bitte nicht!“ Jedes Jahr wieder – oftmals im Herbst - die gleiche Tragödie: Sehr viele Fragen, bei denen man schon nach der zehnten keine Lust mehr hat zu antworten, dann drei Monate gar nichts, bis...
Was Kreativität mit Innovation zu tun hat
Der Begriff Kreativität ist nach wie vor in seiner Bedeutung umstritten. Im allgemeinen Sprachgebrauch bezeichnet er vor allem die Fähigkeit unseres bewussten Reiters, schöpferisch oder gestalterisch tätig zu sein. Aber der Erfinder...
Warum Freiheit immer nur Wahlfreiheit sein kann
Viele Coachees fühlen sich gefangen im Hamsterrad und träumen davon, endlich frei zu sein. Frei von Bindungen, von Beziehungen, von Verantwortung. Niemand kann diesen Zustand mit all seinen Konsequenzen ernsthaft wollen und trotzdem...
Elefantengerechte Meeting-Kultur
Nirgendwo sonst zeigt sich so deutlich die Qualität von operationaler Führung und Reifegrad der Kommunikation wie in Meetings. Nirgendwo sonst könnten sich Führung und Team-Kommunikation so sehr beweisen. Und nirgendwo sonst wird ...
Phobokratie – wollen wir uns die Herrschaft der Angst noch leisten?
Jüngst erzählte mir eine Führungskraft aus dem Mittel-Management, dass bei ihr im Unternehmen der Begriff „Angst“ in der Kommunikation nach wie vor tabuisiert ist. Angst ist eigentlich ein wertvoller Hinweis auf persönliche oder...
Warum Change nicht auf Knopfdruck funktioniert und trotzdem mit einer Entscheidung anfängt
Change-Manager müssen sich mit oftmals mit Widersprüchen auf vielen Eben rumschlagen: Nicht das richtige Ziel, nicht der richtige Weg, nicht der richtige Zeitpunkt – es gibt viele Möglichkeiten dem Change-Prozess einen vermeintlichen...
Warum wir zur inneren Kooperation verdammt sind
„Was passiert, wenn ich Sie bitte, einmal tief ein- und wieder auszuatmen?“ „Ich atme tief ein und wieder aus.“ „Und das bedeutet was?“ „Ich kann meine Atmung bewusst beeinflussen, weil sie ein Halbautomat ist. Wenn ich mic...
Die Angst vor dem Neuen gibt es nicht!
Neugeborene haben Angst vor zwei Situationen: laute Geräusche in unmittelbarer Nähe und dem freien Fall. Obwohl sich alle einig sind, dass Neugeborene deshalb so unglaublich komplex wachsen, weil sie so unglaublich neugierig sind, beha...
Woran wir messen können, ob wir im Vertrauen zum Job gehen
„Natürlich, wenn sich die Stunden im Büro lohnen und ich mein Gehalt nicht als Schmerzensgeld empfinde.“ Ja, klar. Wer für Schmerzensgeld arbeitet, hat guten Grund misstrauisch zu sein. Aber woher wissen wir, dass sich die Stunden...